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學習參考

AG8亚游公司2018年突出抓好30項重點工作

發表日期:2018-3-5 瀏覽次數:810

 

從AG8亚游公司五屆一次職代會獲悉,2018年,AG8亚游公司在兩級集團公司的正確領導下,緊緊圍繞墾區主導產業糖業、菠蘿、橡膠產業,做好基地生產工作,改善民生,堅持更高起點、更高標準推動企業深化改革,進一步壓實責任,確保完成全年30項工作目標任務。

一、著力抓好企業化改革工作

1.繼續開展墾區社企分離改革示範點創建工作。逐步完善社區管理的各項規章製度,提升社區工作人員的業務能力和服務水平,推動社區工作向規範化管理邁進。

同時做好學校、醫院改革的相關準備工作。根據中央、省委關於農墾改革精神以及省農墾總局關於中小學校改革過渡期有關規定,中小學校下一步將要移交地方管理,我們要提前做好移交的相關準備工作;深化墾區醫療體製改革,省農墾總局下一步將推進醫療產業集團組建工作,公司的醫院也將被納入醫療產業集團統一管理。

2.強化考核管理,提高執行力。對總公司機關的考核,總公司機關效益工資考核參照湛江農墾企業負責人薪酬管理與業績考核辦法執行,不再參與相關的競賽及獎勵,將根據局對公司考核完成指標情況兌現相應獎勵,細化部門績效考核,進一步明確職責,調動幹部職工工作的積極性和創新性。

對分公司和生產隊的考核,要結合公司經營情況從嚴控製考核分公司、生產隊的勞動競賽和效益考核。

對物業公司的考核,重點推行物業公司市場化改革。物業公司要通過提供物業服務的形式獲取營業收入,實行獨立核算、自負盈虧、費用包幹、超支自付的辦法,推動物業公司向市場化的步伐邁進。

對農科所的考核,農科所主要負責生物防治、甘蔗種苗及其它苗哺的繁育推廣、甘蔗新品種的引進及實驗等工作。公司隻保證農科所幹部職工的基本工資,效益工資通過科研項目創收,如病蟲害防治、新品種引進與試驗、生態林育苗等。

3.計劃在2018年理順解決收獲罐頭廠的股權問題及相關的債權債務問題。我們已與廣東晟晨律師事務所達成民事代理協議,目標是收回股權和債款。收回股權後,將由公司全資經營,完善法人治理結構,推進收獲罐頭廠改革升級。

4.全麵推進公司崗位設置改革。2018年是墾區推進深化改革的關鍵年,將實施對教育、醫療、產業發展等進行全方麵的改革。我們要從促進公司經濟和社會事業發展出發,從維護廣大職工的根本利益出發,按照精幹高效、因事設崗、按需設崗、結構優化的原則,積極穩妥地推進崗位設置改革,大力壓減非生產性人員,使機構更加優化,人員更加精幹。我們要深入細致地做好廣大職工的思想政治工作,正確處理改革發展穩定的關係,確保改革工作平穩順利推進。

二、著力抓好農業生產工作

5.抓好榨季管理工作。各單位和部門要嚴格按照《20172018年榨季工作管理規定》的要求,安排好榨季生產工作,確保安全生產零事故發生,確保蔗源不外流及產品內部轉移,確保按計劃派砍甘蔗,提高甘蔗新鮮度,協調解決甘蔗砍、運、榨過程中出現的各種問題。

6.抓好冬春種工作。各單位要盡快做好土地利用規劃,落實好崗位地任務,將生產計劃層層分解,落實到部門和個人。發揮勞動競賽的作用,以激勵幹部職工生產的積極性。

7.抓好新品種引進工作。繼續抓好甘蔗新品種引進工作,優化公司品種結構,加大推廣桂糖42號,同時引進桂糖49號、桂糖61號、海蔗22號等新品種,加大優良甘蔗品種種植麵積。

8.落實土壤改良措施和農田水利基礎設施建設。繼續抓好蔗葉粉碎回田工作,推行甘蔗與菠蘿等作物輪作,鼓勵職工加大肥料的投入,及做好深耕整地工作,緊緊圍繞合作基地抓好農田水利基礎設施建設和8000畝高標準農田建設。

9.繼續抓好職工自營經濟建設。工會、生產等相關部門要做好引導和宣傳工作,樹立好致富典型,加強技術指導和信息共享等服務,帶動職工致富。

三、著力抓好公司與廣墾合作經營試點工作

10.按局的工作部署,利用35年的時間,將墾區的甘蔗種植全部完成由農業單位自主經營或農業單位與廣墾糖業合作經營的目標。AG8亚游公司收獲農業分公司作為試點單位,在2017年示範基地建設的基礎上,到2018年全力推進機械化種植,爭取兩年之內完成由公司自主經營或與廣墾糖業合作經營。同時,南光農業分公司做好逐年土地規劃和回收工作。大力推行甘蔗全程機械化生產,提高甘蔗規模化經營管理水平,以解決我們生產一線勞動力缺乏和甘蔗生產管理效益不高的問題,和解決誰來種地的問題。

同時,公司積極尋找引進懂管理的農業專業化公司或經營個體,鼓勵農業技術、農藥化肥、勞務隊伍等生產資料和經營服務組織進駐公司,完善生產服務體係,培育規模化、組織化程度較高的多種農業經營主體,完善公司服務職能,提高公司統一經營能

四、著力抓好土地管理工作

11.2018年起推行農業用地承包租賃、合作經營合同網簽。根據兩級局土地管理工作要求,凡農業用地對外合作經營必須通過“廣東農墾國有資源電子交易平台”完成競價、招標,中標後新簽訂對外的農用地合作經營合同,或對內的農用地承包租賃合同,均必須在網簽係統錄入備案,簽署由係統生成帶水印的合同方為有效合同。

12.抓好土地使用費收繳和曆史掛賬追收工作。要求實物土地使用費上繳率100%以上,現金土地使用費上繳率達100%以上。加大曆史掛賬的追收工作,通過約談、法律訴訟、扣押農產品、拉黑名單、製定收地和追款獎勵措施等辦法追收掛賬。

13.抓好土地確權和回收工作。公司已確權被占麵積約1.46萬畝,未確權被占地麵積2.32萬畝,曆史不規範承包經營土地3815.58畝,下一步要加大力度開展土地確權和回收工作,維護公司土地的權益。

14.圍繞合作基地做好土地規劃工作。堅持土地利用的總體規劃和土地整治規劃相統一,注重連片規劃,整體推進,使甘蔗生產更具機械化、規模化。

15.全麵推行土地信息化管理係統的應用。抓好土地地籍檔案及耕種收益“四合一”管理工作。

五、著力抓好重點項目管理工作

16.投入財政資金800萬的2017年小型農田水利重點場項目。重點實施湛堰河河道清淤、水土保持、節水灌溉等內容,預計20185月竣工。同時,利用2018年小型農田水利重點場項目進一步完善對湛堰河治理,及利用地表水資建水塘、泵站等水利設施。

17.20182019年高標準農田項目。2018年計劃投資1144萬元,其中財政資金880萬元、企業配套資金264萬元,建設8000畝高標準農田,做好土地平整、清理石頭、土壤改良、水利設施和工地道路等工作。

六、著力抓好黨建工作

18.認真學習宣傳貫徹黨的十九大精神。學習宣傳貫徹黨的十九大精神是我們今後一個時期的首要政治任務。我們公司黨委要按照習總書記要求組織各基層黨組織學習好、宣傳好和貫徹好黨的十九大精神,要在學懂、弄通、做實上下功夫。

19.是抓好星級黨組織建設工作。繼續抓好11個基層黨支部的星級建設示範工作,逐步推動基層星級黨支部建設全麵覆蓋。

20.開展“四個日子”黨日活動,創新黨內組織生活。“四個日子”即“黨的生日、黨員活動日、扶貧濟貧日、駐點聯係群眾日”,公司黨委負起直接領導責任,各級黨組織書記為第一責任人,充分調動廣大黨員參與黨日活動的積極性、主動性,要以強烈的政治感抓好落實、抓出成果。

21.抓好“黨建生態林”建設。要廣泛發動廣大黨員職工積極參與“黨建生態林”義務植樹活動,擴大綠色生態麵積,加快提升生態文明建設水平。

22.抓好幹部管理及人才引進和培養工作。加強幹部管理工作,重在抓好幹部的工作作風和勞動紀律,並按計劃安排幹部進行培訓教育,樹立良好的幹部形象,增強幹部幹事創業的能力和信心。同時,2018年公司計劃引進9名專業技術人員,以增強公司人才隊伍建設。

23.繼續抓好黨風廉政建設工作。加強對重點領域、重點環節、關鍵崗位的審計和監督工作,堵住管理漏洞,加大案件查處力度,嚴懲違紀違規行為,樹立廉潔風險防範的高壓態勢。

七、著力抓好民生工作

24.做好參加職工基本醫療保險工作。根據局黨組精神,為讓職工享受更好醫療服務,公司將從20181月起參加職工基本醫療保險,繳交對象包括在崗職工和離、退休職工。公司4300多名在職職工和離退休職工加入職工醫保,全年公司需要增加1100多萬的資金,壓力非常大,但公司會想盡一切籌措資金,確保每月按時將資金劃攏,確保職工醫療保障。

25.是實施生產隊光明工程建設。為改善職工夜間出行環境,點亮場部及生產隊的夜晚,照亮職工的生活,公司計劃2018年在收獲生活區、南光生活區及43個生產隊內的道路及公共場所裝上太陽能路燈,讓職工生活的地方都亮起來,也讓職工的文化生活更加豐富。

26.實施淨化工程建設和“三清三拆三整治”活動。實施淨化工程主要是解決生產隊的髒、亂、差,重點對生活垃圾、生活汙水進行處理,消除環境汙染,潔淨生活環境,改善職工安全飲水條件。實施“三清三拆三整治”活動,清理生產隊內亂堆亂放,清理房前屋後垃圾、衛生死角,清理溝渠池塘溪河淤泥、垃圾,拆除危舊房、廢棄豬牛欄及露天廁所茅房,拆除亂搭亂建、違法建築,拆除非法違規商業廣告、招牌,整治垃圾、整治汙水,整治畜禽汙染。

27.繼續推進美麗生產隊示範點和宜居生產隊建設。計劃推進實施南光17隊示範點進行美化綠化和營區道路建設;對所有生產隊的環境衛生進行整治,加強隊基礎設施建設,改善職工的居住條件,整體推進宜居生產隊建設。

28.組織開展各項文體活動。開展諸如春節遊園活動、女職工“三八”活動、廣場舞比賽、籃球賽等各項文藝、體育比賽,豐富職工業餘生活,活躍企業文化。

29.做好綜治維穩工作。要著力排查調處各種矛盾糾紛和不穩定因素,切實把各種不穩定因素解決在萌芽狀態。對重點盯防對象必須監控在可控範圍內,確保全年無越級上訪記錄。

     30.繼續做好精準扶貧工作。公司幫扶的13戶精準扶貧戶和掛鉤的精準扶貧村東平村爭取在2018年實現全部脫貧。
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